ORGANISASJONSUTVIKLING
ORGANISASJONS-UTVIKLING
-
Verdi, visjons og strategiarbeid
Organisasjonsutvikling er et meget tidkrevende arbeid hvor en ofte får igjen etter hvor mye tid en investerer i prossessene.
Denne modellen for visjons- og strategiprosess resulterer i at organisasjonen har en klar handlingsplan med prioriteringer og hele prosessen bør rulleres jevnlig med en totalrevisjon hvert 2-3 år.
-
Prosessmodell
Alle prosesser starter med en nåanalyse. For å vite hvor vi starter opp fra. Prosessen gjennom følgende steg:
- Nåanalyse (Startpunktet og nåsituasjonen)
- Verdier (Kjerneverdier og kultur, hva vi tror på)
- Oppdrag (Hvorfor vi eksisterer)
- Visjon (Hva ser vi, hvor er vi på vei)
- Mål (Hvordan ser måloppnåelse ut)
- Strategier (Hvordan skal vi nå våre mål?)
- Handlingsplan (Hvem bidrar, når, kostnad, mm)
En modell som viser oppbyggingen av hvordan vi går frem i vår rådgivning på strategisk planlegging for organisasjoner er dette skisse eksemplet fra Unstuck Church.
NATURLIGMENIGHETS-UTVIKLING
-
NaMu veiledning
Som sertifisert veileder innen Naturlig Menighetsutvikling (NaMu) kan jeg eller andre godkjente veiledere inviteres inn i menigheten som NaMu veileder og som en 3. part. Ofte er det helt nødvendig med noen som kommer utenfra for å få hjelp til å ta nye steg på veien og utvikle seg som fellesskap.
NaMu veiledning har vært brukt i Norge siden slutten på 1990-tallet. Over 450 menigheter i Norge har tatt testen i Naturlig Menighetsutvikling for å sjekke sin sunnhet, og det har resultert i at vi har en norsk norm eller et sammenligningsgrunnlag å vurdere resultatene ut fra.
Kjenner du ikke så godt til NaMu så kan du lese mer om detaljene, bakgrunnen og mer informasjon ved gå til namunorge.no
-
NaMu tester
Det er ikke bare testing av menighetens sunnhet som gjøres i NaMu. Det finnes mange tester. De andre testene er knyttet til på utvikle seg for å gjøre noe med resultatet på de 8 kvalitetsområdene som måles i NaMu testen for fellesskapet.
Tilgjengelige tester:
For menigheter:
- NaMu Menighetsprofil
Svaret en får på en menighetsprofil med i form av 8 søyler som viser menighetesn sunnheten på 8 viktige kvalitetsområder:
- Utrustende lederskap
- Nådegavebasert tjeneste
- Engasjert trosliv
- Hensiktsmessige strukturer
- Inspirerende gudstjenester
- Livsnære grupper
- Behovsorientert evangelisering
- Varme relasjoner
Resultatet fra 80.000 menighetstester i hele verden viser at menigheter med jevn høy score på disse 8 områdene er i menigheter som opplever vekst.
Sammen med menighetsprofilen kan en også få ut mye annen informasjon av de detaljerte guider:
- Oppsummeringsguide
- Statusguide
- Fortellingguide
- Strategiguide
Dette er et utrolig flott og nyttig redskap for å gå fra synsing og antagelser til konkrete og håndfaste tilbakemeldinger på hvordan det står til i menigheten med tanke på sunnheten.
For å ta menighetstest, ta kontakt for en samtale og hjelp, så kommer deres menighet igang med testen.
Tester for personer/grupper:
- NaMu Lederskapstesten (utrustende lederskap)
- NaMu Nådegavetesten (nådegavebasert tjeneste)
- NaMu Trosspråktesten (engasjert trosliv)
- NaMu Forvalterskapstesten (hensiktsmessige strukturer)
- NaMu Fellesskapstesten (livsnære grupper)
For å ta personlige tester går du til 3 Color World
Der oppretter du en konto, kjøper adgangstegn og så er du igang.
-
NaMu kurs
I tillegg til veiledning og diverse tester tilbyr vi som veiledere kurs som bygger på Naturlig Menighetsutviklings bøker og ressurser.
Følgende kurs er tilgjengelige:
- ABC i Naturlig Menighetsutvikling
- Naturlig Menighetsutvikling for ledere
- Utrustende lederskap kurs (Utrustende lederskap)
- Trosspråkskurs (Engasjert trosliv)
- Nådegaver og livsglede (Nådegavebasert tjeneste)
- Hverdagsevangelisering for alle (Behovsorientert evangelisering)
- Kjærlighetens 3 farger (Varme relasjoner)
Kursene kan holdes av oss som veiledere eller i samarbeid med andre veiledere etter avtale.
Les mer om alle kursene og andre ressurser fra NaMu Norge på: https://namunorge.no/alle-kurs/.
COACHING
VEILEDNING
-
Coaching, veiledning og personlig utvikling
Se punktene under Lederskapsutvikling