LEDERSKAPS

UTVIKLING

- for å hjelpe deg og ditt team til å ta modige steg

Contact Us

Motivasjon

Kurs og undervisning til motivasjon og inspirasjon
Les mer →

Coaching

Veiledning og rådgivning får å  gå dypere og nå høyere
Les mer →

Lederskap

Trening av ledere og team til å ta nye og modige steg
Les mer →
Se mer →

Blogginnlegg som kan hjelpe deg og ditt team

til å ta modige steg

Som leder har du hjerte for og et ønske om å lede både deg selv og ditt team, og noen ganger trengs bare noen nye impulser for å stimulere til refleksjon og kreative tankeprosesser for å komme videre. Derfor kommer det her ukentlige blogginnlegg som jeg håper kan hjelpe deg og ditt team i både liv og ledelse.

By Jon Løvland September 28, 2025
Hva skal til for at du gir deg til en drøm, et mål eller noe du ønsker å få til? De aller fleste vil nok svare at det handler om personlig, lidenskapelig eierskap som viktigste motivator for å ta fatt og følge opp mot målet. Det motsatte, og en drivende demotiveringsfaktor, er en følelse av eller helt reell plikt. Plikten kan få oss til å gjøre mye, men fyller oss ikke med lidenskapen som skal til for å gjøre vårt beste og strekke oss til det ytterste. " Passion is a critical element for anyone who wants to achieve a dream. Why? Because it is the starting point of all achievement ." 1 – John C. Maxwell Lidenskap er startpunktet for våre handlinger og drivkraften i våre liv. Jeg er helt sikker på at alle har lidenskap for noe i livet, noe som vil trenge seg frem, om enn på forskjellige måter. Som mennesker er vi ulike i hvordan vi uttrykker lidenskapen og hvordan det gir seg utslag i våre handlinger, noe som kan virke forvirrende og noen ganger skape frustrasjoner. Denne ukens blogg er den tredje av ti uker hvor jeg dykker inn i tematikk rundt drømmene vi har, vårt forhold til - og eierskapet til egne drømmer og visjoner. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av John C. Maxwell’s bok: " Put your dream to the test ". Kapittel fire handler lidenskapen i våre drømmer: " Does My Dream Compel Me to Follow It ?" 2 Her er 5 egenskaper 3 lidenskap på en positiv måte kan hjelpe oss til å nå våre drømmer, mer enn å fylle andres forventninger eller bli styrt kun av pliktfølelse. # 1 – Lidenskap løfter og istandsetter oss til å overvinne motgang " Between the dream’s inspiration and its manifestation, there’s going to be a lot of perspiration! " 4 – John C. Maxwell Ofte brukes formelen om 1% inspirasjon og 99% hard jobbing for å realisere sin drøm og nå sine mål. Veien frem til gode resultater handler ikke bare om gode ideer, men om hardt arbeid og utholdenhet. Felles for alle gode ideer og planer er at vi vil møte motgang, og det vil kreve hardt arbeid og svette for å nå frem. Det avgjørende forskjellen er om motgangen får oss til å stoppe eller kjemper oss gjennom. Refleksjon: Er ditt eierskap og lidenskap for å nå din drøm stor nok til å gi deg krefter til å gjennomføre, også i tider med motgang? # 2 – Lidenskap skaper initiativ og utfordrer grensene våre " To succeed in life, we must stay within our strength zone but continually move outside our comfort zone ." 5 – John C. Maxwell Det kreves mye initiativ og startkraft for å komme opp i fart på vei mot drømmen. Maxwell løfter i tillegg frem at det også må kombineres med risikovillighet, overvinne tvilen på seg selv og ha vilje til å bevege seg utenfor komfortsonen. Samtidig er det viktig å være godt forankret i - og jobbe ut fra egne styrker og ferdigheter. Refleksjon: Er du villig til å åpne døren inn til nye muligheter, selv om de ligger utenfor komfortsonen? # 3 – Lidenskap gjør at vi holder fokus på det viktigste " If you’re not feeling passionate about your dream, remember what’s important to you and why you wanted to pursue your dream in the first place. As long as you keep that in mind, it will be easier for you to keep the fire burning ." 6 – John C. Maxwell Det er mange ting som vil oppta oss og gjerne vil ta fokus fra det viktigste. Lidenskapen kan fade ut over tid, og det kan komme tider hvor vi lurer på hvor vi er i forhold til drømmen. Maxwell peker på viktigheten av å gå tilbake til hvor det startet for å re-starte og hente fornyet styrke. Ved utgangspunktet vil det også bli klart om det er andre drømmer og nye mål som må få prioriteten fremover. Refleksjon: Har du beholdt eller mistet fokus på drømmen du hadde i deg? Hva gjør du for at brannen skal holdes levende? # 4 – Lidenskap setter deg fri fra sammenligningens forbannelse " If you want to live an extraordinary life and do extraordinary things, you need to follow your passion and do not worry about what others think of you. " 7 – John C. Maxwell Vi fanges lett av å sammenligne oss med andre og lar andres meninger eller tanker om oss begrense oss. Er vi lidenskapelig opptatt i vår drøm og det driver oss innenfra er sjansen stor for å bryte sammenligningens forbannelse. Vi unngår da å gi rom til å lytte så mye til andres kritiske stemmer. Refleksjon: I hvilken grad lar du andres stemmer begrense deg fra å nå dine drømmer og kanskje utrette noe helt ekstraordinært? # 5 – Lidenskap motstår apatien som gjerne kommer sammen med alderen " Passion alone will not be enough to make your dream a reality. But I can think of a few things that are more important than passion. Doing what you love and loving what you do continually provide fuel that can keep you going ." 8 – John C. Maxwell Som bestefar og godt på vei mot de seksti har jeg merket at folk eldre enn meg har en utrolig variasjon i energi og livsinnstilling. Et godt eksempel på det er Maxwell selv, som jeg så i en alder av 78 år på en lederskapskonferanse i Orlando i mars 2025, satt på første benk og noterte fra andre foredragsholdere med ønske om å lære og videreutvikle seg. Han skriver fortsatt bøker, taler på konferanser og utruster og gir videre av seg selv til andre. Flere på hans alder har for lengst sunket ned i sofaen foran TV. Jeg vet hvem som er min rollemodell og hvor jeg vil hente min inspirasjon fra, så lenge helsen holder. Refleksjon: Fra hvor og fra hvem henter du din inspirasjon til fornyet lidenskap, tross alder eller omstendigheter? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 30.09.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2011) Put your Dream to the Test. (s.72) Thomas Nelson/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.71-92) 3 Ibid, (s.73-89) 4 Ibid, (s.75) 5 Ibid, (s.76) 6 Ibid, (s.87) 7 Ibid, (s.88) 8 Ibid, (s.89)
By Jon Løvland September 22, 2025
Realisme og det å realisere sine drømmer kan virke som to sider av samme sak, men det er det ikke. Våre drømmer representerer det vi håper på, det som er født i våre ønsker og de dypeste fantasier, modnet sammen med vår kreativitet og erfaring. Realismen ligger nærmere våre evner, ferdigheter og ikke minst de menneskene vi har rundt oss om det skal gå fra drøm til virkelighet. "If your dream depends on a lot of luck, then you’re in trouble. If it depends entirely on luck, you’re living in Fantasyland" 1 – John C. Maxwell Mange som har fått sine drømmer oppfylt vil nok si i etterkant at de opplevde å ha litt flaks med seg på veien. Maxwell peker på at dersom våre drømmer kun er avhengig av flaks, så er drømmen mer en utopi, eller som han uttrykker det - at vi lever i en fantasiverden. Vi kan bevege oss vekk fra flaks og bygge godt for å nå våre drømmer om vi tar hensyn til flere viktige prinsipper. Denne ukens blogg er den tredje av ti uker hvor jeg dykker inn i tematikk rundt drømmene vi har, vårt forhold til -og eierskapet til egne drømmer og visjoner. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av John C. Maxwell’s bok: " Put your dream to the test" . Kapittel tre handler realismen i våre drømmer: "Am I Depending on Factors within My Control to Acheive My Dream?" 2 Her er 5 bygningprinsipp 3 vi må ha med for å bygge solid og komme nær å realisere våre drømmer. # 1 – Bygg din drøm på dine talenter " When people’s talent does not match their dreams and they fail to recognize it, they will be forever working but never winning ." 4 – John C. Maxwell Vår fantasiverdenen kan i følge Maxwell holdes oppe av oss selv eller av mennesker rundt oss. Folk som i beste mening gir uttrykk for at vi kan nå de mål vi setter oss og at drømmene oppfylles, bare vi jobber hardt nok. Hvis ikke våre mål og arbeid er nært koblet med talenter og egne ferdigheter, holdes vi for narr eller lurer oss selv. Refleksjon: I hvilken grad er dine drømmer støttet av egne talenter og ferdigheter? # 2 – Jobb med drømmen over tid " Dreams don’t come true because a person does something well once in a while. Success isn’t an event – it’s a lifestyle ." 5 – John C. Maxwell Det er ingen eller svært få lykkes fra én dag til en annen. For de aller fleste er det hard innsats og utholdenhet over tid. Maxwell trekker frem at skal en lykkes må det prege oss og bli den måten vi lever våre liv på, dag etter dag. Refleksjon: Legger du inn det som kreves av arbeid på daglig basis, det som skal til for å lykkes og nå dine drømmer? # 3 – Fokuser på det som gir størst avkastning " Successful people always put their time, energy and resources into their strengths because they receive the highest return from it ." 6 – John C. Maxwell Fra egen erfaring kan jeg kjenne meg igjen på at det er lett å miste fokus underveis og hoppe fra det ene til det andre. De som blir virkelig gode på noe er de som har investert sin tid, energi og ressurser i å utvikle sitt talent og blitt spesielt gode på det de har forutsetning for å lykkes med. En gjennomsnittlig leveranse imponerer ikke noen, og er ikke veien til å nå sine drømmer. Refleksjon: I hva eller hvor investerer du det meste av din tid, energi og ressurser? Hvilke grep eller endringer ser du ville tjene deg godt fremover? # 4 – Selvsjekk dine vaner for å nå din drøm "If your habits don’t line up with your dream, then you either need to change your habit or change your dream." 7 – John C. Maxwell Våre drømmer for fremtiden kan gjerne være store, men Maxwell minner oss alle med rette i dette kapittelet om at det som oftest torpederer våre muligheter er vaner som trekker oss i feil retning. Her vil nok mange kjenner seg igjen, og ofte hindrer våre egne handlinger og dårlige vaner oss mer enn eksterne faktorer og omstendighetene rundt oss. Refleksjon: Tar de vanene du har i dag deg i rett retning av dine drømmer for fremtiden? # 5 – Forstå realismen i de faktorer du selv kontrollerer for i størst mulig grad realisere dine drømmer " Reality is never the enemy of the dream, as long as you can positively answer the Reality Question: - Am I depending on factors within my control to achieve my dream? " 8 – John C. Maxwell Ting som er utenfor vår kontroll er nettopp det. Det er det sjeldent vi kan gjøre noe med eller påvirke. Det vi kan påvirke er de faktorene vi selv kontrollerer. Et realistisk blikk på dette og at vi bygger våre drømmer og måloppnåelse på disse er en bedre vei enn å være avhengig av andre eller kun flaks alene. Refleksjon: Er det du eller andre som kontrollerer faktorene du er avhengig av for å nå dine drømmer? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 23.09.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2011) Put your Dream to the Test. (s.50) Thomas Nelson/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.45-70) 3 Ibid, (s.55-67) 4 Ibid, (s.57) 5 Ibid, (s.59) 6 Ibid, (s.60) 7 Ibid, (s.64) 8 Ibid, (s.67)
By Jon Løvland September 15, 2025
Det er høst og for mange er det en årstid mange forbinder med jakt. Sist lørdag var forberedelsene gjort og sekken pakket. Avtaler gjort i jaktlaget og målet var klart i forhold til antall dyr og planen for dagen. Skuffelsen var stor nå morgenen kom med lave tåkeskyer og sikten for jakt var tilnærmet null. Jaktlederen holdt seg til planen til tross for en tung start og like sikkert som solen steg på himmelen forsvant alt som hindret sikten. "You have to identify the target before you try to hit it ." 1 – John C. Maxwell Sitatet over virker som en selvfølgelighet, men er kanskje grunn nummer én til at vi feiler. Vi er ikke klare på hva vi vil nå og spesifikke nok på hva drømmen er. Vi bommer alltid om målet ikke er identifisert. Alt etter dette blir uklart og tilslørt, akkurat som i lave tåkeskyer. Når målet derimot er identifisert og drømmen er klar vil det ha samme effekt som når solen sprenger bort morgentåken. Denne ukens blogg er den andre av ti uker hvor jeg dykker inn i tematikk rundt drømmene vi har, vårt forhold til -og eierskapet til egne drømmer og visjoner. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av John C. Maxwell’s bok: " Put your dream to the test ". Kapittel to handler om klart syn til å se retningen: " Do I Clearly See My Dream? " 2 Her er 5 ting 3 vi må huske på for å stille inn vårt fokus for å se klarere. # 1 – Når drømmen blir klar, blir veien konkret "What does success look like for you? If you don’t define it, you won’t be able to achieve it ." 4 – John C. Maxwell Diffus input gir et utydelig kart over veien videre. Maxwell peker på at den viktigste grunnen til at folk ikke kommer videre er at de ikke engang vet hva de ønsker seg og at drømmen ikke er klar. De kan ikke uttrykke drømmen med tydelighet eller peke en retning som virker tiltrekkende å jobbe mot og mangler målsetninger å strekke seg etter. Refleksjon: Er drømmen din klar slik at du kan uttrykke det og kommunisere den klart og tydelig? # 2 – Drømmen blir ikke klar uten innsats "If the process is difficult, that’s no reason to give up. In fact, if it’s too easy, maybe you’re not dreaming big enough. Just keep working at it because a clear dream is worth fighting for. " 5 – John C. Maxwell Det er ikke mange som har klar sin drøm uten at det har vært en kamp og hardt arbeid å komme dit. Maxwell deler villig sin prosess med bruk av både avklarende spørsmål, forskjellige ressurser, egen erfaring og hjelp fra andre mennesker rundt seg. Uansett prosess er det verdt å kjempe for klarhet. Refleksjon: Hva var din prosess til å få klarhet i din drøm og retning. Hvilken hjelp fikk du? Er det noe du kan dele med andre slik at de kan lære fra dine erfaringer? # 3 – En klar drøm gir retning og mening " In my effort to clarify my dream, I discovered that the more clearly I saw my dream, the more clearly I was able to see my purpose. " 6 – John C. Maxwell Drøm og mening hører tett sammen og vi sier gjerne at det gir livet mening når disse elementene stemmer. Lever vi drømmen oppleves det meningsfylt og gir en opplevelse av en indre helhet. Refleksjon: Gir det du er og gjør i dag mening og tilfredstillelse, i tråd med dine drømmer? # 4 – En tydelig drøm styrer dine prioriteringer " Clarity of vision creates clarity of priorites ." 7 – John C. Maxwell Vi har akkurat hørt politikere i valgkamp snakke om alt det de lover. Noen nevner prioriteringer, men så snart valgkampen er over kommer det harde forhandlinger og tydelige prioriteringer for å komme i havn. Slik er det også i forhold til våre drømmer. Vi kan ikke få med oss alt, men en tydelighet på drømmen vil informere nødvendige prioriteringer og avgjørelser. Refleksjon: Hvor flink er du til å prioritere det viktigste på vei mot målet, i tråd med dine drømmer? # 5 – Du må se det for å gripe det  "Only those who see their dream are able to seize their dream." 8 – John C. Maxwell Jeg fasineres av enkeltheten i sitatet over om at bare de som ser drømmen kan gripe den. Enkelheten i ordspillet gjør det ikke enklere i praksis. Det utfordrer oss til i se videre, trosse status quo og speide nøye for å oppdage nye ting og nye muligheter. Refleksjon: Når hadde du sist en aktiv prosess for å jobbe med dine drømmer og fremtidsvisjoner? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 16.09.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2011) Put your Dream to the Test. (s.26) Thomas Nelson/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.23-44) 3 Ibid, (s.30-42) 4 Ibid, (s.30) 5 Ibid, (s.34) 6 Ibid, (s.35) 7 Ibid, (s.38) 8 Ibid, (s.42)
By Jon Løvland September 8, 2025
Et av de viktigste spørsmålene du kan stille deg selv er: Hvem sin drøm lever jeg egentlig? Er det din egen, eller lever du noen andres? Lever du ut en drøm som springer fra ditt eget hjerte, eller er det andres forventninger som styrer reisen din? Mange faktorer kan hindre oss i å følge vår egen drøm, slik som karrierejag, andres forventninger, ansvar og utfordringer. Maxwell påpeker at vi kan følge opp andres forventinger og drømmer på en god måte, men peker i sitatet under at vi ikke kan oppnå en drøm vi ikke selv eier. " You cannot achieve a dream that you do not own ." 1 – John C. Maxwell Maxwell understreker at eierskap til drømmen er en unik drivkraft, ingenting kan måle seg med den. Han bruker også bildet med en nøkkel som passer i låsen og låser opp en energi og kraft som kun er mulig oppnå når drøm og eierskap møtes. Du kjenner sikkert igjen denne kampen i eget liv, kampen mellom å ta eierskap og leve det ut mot å gi etter eller gi opp drømmen. Denne ukens blogg er den første av ti uker hvor jeg dykker inn i tematikk rundt drømmene vi har, vårt forhold til og eierskapet til egne drømmer og visjoner. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av John C. Maxwell’s bok: " Put your dream to the test ". Kapittel én ser på eierskapet og stiller spørsmålet: " Is My Dream Really My Dream ?" 2 Her er 5 steg 3 vi kan starte med å ta på veien mot økt eierskap til egen drøm og gi drømmen en sjanse. # 1 – Start med å tro på deg selv " You may succeed if nobody else believes in you, but you will never succeed if you don’t believe in yourself ." 4 – John C. Maxwell Vi er mange som er eksperter på å hente vår verdi og anerkjennelse fra andre som en primærkraft for egenverdi og tro på oss selv. Maxwell peker på at det de måtte tro eller mene ikke er avgjørende for at vi lykkes. Derimot er det helt avgjørende troen vi har på oss selv og egne drømmer. Refleksjon: Har du tro å deg selv? # 2 – Start med å lede deg selv " The power of choice is the greatest power that a person possesses. Unfortunately, many people just accept their lives – they don’t become leaders of themselves. As a result, they can’t get out of their own way ." 5 – John C. Maxwell Svært mange lever sitt liv og praktiserer sitt lederskap med å akseptere situasjonen og ikke ta de nødvendige grep for å bli ledet eller lede seg ut av uønskede resultater. Maxwell hevder at vi på en måte kan stå litt i veien for oss selv. Det er alvorlig og derfor er det viktig med en mentor eller coach som både kan hjelpe og holde oss ansvarlige. Refleksjon: I hvilken grad leder du deg selv? Tar du aktive grep eller aksepterer du bare det som skjer? # 3 – Start med å elske det du gjør og gjøre det du elsker " Don’t become a slave to someone else’s dream. Why? Because once you own a dream, it will also own you. Being a slave to someone’s dream will become a nightmare ." 6 – John C. Maxwell Å være oppslukt av og dypt engasjert i sin egen drøm er et godt sted å være. Det er lett å bli sittende fast uten å komme dit og utrolig lett å gi etter for andres drømmer som vil eie oss og ta all plass. Refleksjon: Gjør du det du elsker å gjøre, eller opplever du å være en slave av andres drømmer? # 4 – Slutt med å sammenligne deg selv og dine drømmer opp mot andre "Success is doing the best you can with what you have wherever you start in life. " 7 – John C. Maxwell Dette er et vanskelig punkt, for det er helt umulig å ikke sammenligne seg med andre. Sosiale medier, reklame og alle medier forteller oss budskap og formidler sammenligningsgrunnlag konstant. Også i lederskap er det lett å sammenligne seg med andre. Vi må gjerne hente inspirasjon, men ikke la andre skape rammer og begrensninger for oss. Vi må heller ikke bruke det som en unnskyldning for ikke å utvikle vårt potensiale og følge våre drømmer. Refleksjon: Hvem sammenligner du deg med og hvor speiler du deg? # 5 – Våg å tro på din drøm for fremtiden, selv om andre ikke helt forstår deg " If your dream is really your dream, then it will seem outrageous to more than a few people. " 8 – John C. Maxwell For å leve ut vår drøm vil vi møte både de som sier det ikke går eller t det ikke nytter. Noen stopper der, men er det din drøm, så våg å tro på det og stå for det. Maxwell oppfordrer sine lesere til å leve på andre siden av det gjennomsnittlige. Det vil av noen oppleves noe vilt eller kanskje med et snev av galskap, men de aller fleste som har fulgt sine drømmer og fått til noe har levd med slike merkelapper. Refleksjon: Er det din drøm du lever ut? Hvilke reaksjoner og tilbakemeldinger får du når du lever ut din drøm? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 09.09.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2011) Put your Dream to the Test. (s.7) Thomas Nelson/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.1-22) 3 Ibid, (s.10-19) 4 Ibid, (s.13) 5 Ibid, (s.14) 6 Ibid, (s.16) 7 Ibid, (s.17) 8 Ibid, (s.18)
By Jon Løvland September 1, 2025
I møte med mennesker merker vi godt når noen bærer med seg noe spesielt og det fanger vår oppmerksomhet. Slik er det også med lederskap. Noen har en spesiell karisma med seg, noe som smitter, skaper interesse, pirrer vår nysgjerrighet og virker tiltrekkende. Vi unders hva dette er og hva som har skjedd i deres liv og lederskap. " My potential is God’s gift to me. What I do with my potential is my gift to Him ." 1 – John C. Maxwell Det er lett å tenke at noen bare har det og at det nærmest for enkelte ledere er medfødt. Til en viss grad er det nok sant, for vi har alle en utrustning og et gudgitt potensiale. Hva vi gjør med det er en helt annen sak. Slik er det også med ledere som oppleves spesielle eller har dette med seg til et høyere nivå. De har utviklet det gjennom å gjøre feil, lært og gått videre. De har tatt sitt talent og utviklet det til et nivå hvor det de gjør og er har innflytelse på andre, løfter og hjelper teamet rundt seg til å gjøre mer av det samme. Denne ukens blogg er den tredje og siste av tre uker hvor jeg dykker inn i dette karisma og lederskap. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av den siste av bøkene til John C. Maxwell: " The Charismatic leader" . Denne tredje delen av boken har tittelen: " Become interesting to people ." 2 Her er 5 råd 3 vi kan ta med oss på vegen til å jobbe med vårt ledertalent og videreutvikle en karisma som gjør og skaper noe godt for andre. Hvilket av disse rådene trengte du i dag og kan ta med deg for å jobbe videre med? # 1 – Gjør alt du gjør med høy kvalitet " If we give our very best all the time, we can make our lives into something special. And that will overflow into the lives of others ." 1 – John C. Maxwell Ingen kan gjøre alt perfekt, men alle kan, om vi vil, gjøre det vi gjør med integritet, stolthet og overbevisning om at det er det aller beste vi kan levere. Refleksjon: Har du for vane å levere ditt aller beste, eller er det mer vanlig for deg å ta lett på det, ta det på sparket og mer som det faller seg? # 2 – Vær en generøs person " Because generosity is an attitude issue, and attitude is a choice, it means anyone can become generous if they have the desire ." 4 – John C. Maxwell Generøsitet vil vi oftre koble opp mot økonomi, men generøsiteten blir fattig om vi lar en slik forståelse ta hele rommet alene. Maxwell minner oss om at vi alle kan være generøse, og at det er et valg vi alle må ta. Han peker spesielt på å se det store bilde og at vår mentalitet må være preget av å være en som gir mer enn en tar, den som skaper gode ting og gir av seg selv for å få ting til å skje. Refleksjon: På en skala fra 1-10, i hvilken grad vil du si at du er en generøs person? Hva kan eller vil du gjøre for å ta ett eller to steg opp på den skalaen? # 3 – Bli en god historieforteller "The stories we tell the best are the ones we’ve lived ." 5 – John C. Maxwell Det er mulig å ta et kurs eller perfeksjonere sine ferdigheter på historiefortelling for å oppnå status som en god historieforteller. Det Maxwell peker på som en spesiell kvalitet for utstråling og hjelp til andre er å ta vare på fortellingene og lærdommen fra eget liv slik at de kan deles og lære noe fra. Det vi har opplevd vil være det vi best kan for videreformidle og dele til inspirasjon for andre. Med bakgrunn i egne erfaringer og lærdom kan vi så begynne å jobbe med teknikker og metoder for best mulig kontakt og videreformidling til andre. Refleksjon: Hvor god er du til å samle din læring og dine historier? Hva skriver du ned og hvor samler du det? # 4 – Hjelp andre med å lykkes " We know most big successes are difficult and must be hard won. For that reason, we need to be willing to hang in there with others and help them until they achieve the win. " 6 – John C. Maxwell Ledere med karisma representerer håp og har en evne til å gi det videre til andre. De har gått veien og har noe ekte å dele fra eget liv. Det flotteste jeg ser er når disse deler med andre og hjelper andre som kommer etter til å lykkes. Det å bruke tid på å få andre til å lykkes er viktig, så derfor minner forfatteren oss på viktigheten av å prioritere tid og krefter på akkurat dette for å se det skje. Refleksjon: Hva er det viktigste for deg; Å lykkes selv eller hjelpe andre til å lykkes? # 5 – Koble på din karisma med rett motivasjon " When you become interested in people, invested in people, and interesting to people, you will increase your influence, effectiveness, and impact as a leader. " 7 – John C. Maxwell Karisma i lederskap kan brukes på mange måter. Brukt riktig er det en god hjelp og en viktig kraft. Brukt feil vil det oppleves manipulerende og kan innvirke direkte skadelig på andre. Om det hele handler om å ta seg bedre ut eller stige i gradene bommer vi. Om vi derimot bruker og utvikler våre evner til hjelp og det beste for andre vil det lykkes for oss, teamet, organisasjonen eller virksomheten. Refleksjon: Er du klar til å ta en selvsjekk på din motivasjon, reflektere og jobbe med karisma i eget lederskap? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 02.09.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2025) The Charismatic Leader: 21 skills to connect with people. (s.135) Maxwell Motivations, Inc/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.131-164) 3 Ibid, (s.134-163) 4 Ibid, (s.140) 5 Ibid, (s.151) 6 Ibid, (s.159) 7 Ibid, (s.163)
By Jon Løvland August 25, 2025
Samtaler om investeringer dukker opp i mange sammenhenger. Det kan gjelde investeringer i huskjøp, aksjer, eiendeler, kunst eller opplevelser. Viktigheten av å investere i andre mennesker overgår langt de materielle investeringer vi kan gjøre. Etter min mening er det de viktigste og mest verdifulle investeringene en leder kan gjøre. " When the vision gets bigger than you, you really only have two choices: Give up on the vision or get help ." 1 – John C. Maxwell For å bevege seg i retning av en stor visjon trenger vi mennesker rundt seg. Mange ledere kan motivere, lokke, til og med presse eller på andre måter forsøke å påvirke folk og teamet rundt seg. Ledere med karisma og reell innflytelse vet at det krever langsiktighet og investering over tid for å bygge teamet som sammen kan gjøre visjonen til virkelighet. Denne ukens blogg er den andre av tre uke hvor jeg dykker inn i dette karisma og lederskap. Jeg blogger mine refleksjoner og lærepunkter i egen gjennomgang av den siste av bøkene til John C. Maxwell: "I". Den første delen av boken har tittelen: " Become invested in people ." 2 Her er 5 tips 3 til investeringer i andre rundt deg. Hva vil du ta tak i først? # 1 – Inviter andre med på ditt team "No matter how successful you are, no matter how important or accomplished, you do need people ." 4 – John C. Maxwell Ingen kan få til store ting alene, vi trenger folk rundt oss. Det kan være vi har innsett det selv, men å si det kan sitte langt inne å invitere folk med og involvere de i arbeidet og på i teamet. Og de folkene vi har i teamet, kollegaene våre - alle trenger å vite det og høre at de er viktige. Bedre med en gang for mye enn for lite. Refleksjon: Når var siste gang du oppmuntret teamet og uttrykte hvor viktige de er for resultatet og arbeidet som gjøres i fellesskap? # 2 – Oppmuntre andre i deres drømmer og visjoner " If someone thinks enough of you to tell you about their dreams, take care. Even if you privately have doubts about the viability of their dream, don’t doubt them or discourage them ." 5 – John C. Maxwell Du har sikkert hørt noen dele sine drømmer og tenkt ditt. I et lederskap som utruster andre er det ikke vår jobb å skyte disse drømmen ned eller trekke de i tvil. Har de tillit til å dele så oppmuntrer Maxwell oss til å ta vare på øyeblikket. Det er kanskje urealistisk i våre øyne, men la oss heller støtte og oppmuntre de. Refleksjon: Når var siste gangen du lyttet oppmerksomt og oppmuntret andre i deres visjoner og drømmer for fremtiden, et prosjekt eller en viktig ting i livet deres? # 3 – Del æren med andre " An egoist is not a person who thinks too much of himself; it’s someone who thinks too little of other people ." 6 –ukjent Det er lite karisma over en leder som, tross teamets harde arbeid, tar hele æren eller soler seg alene i glansen fra gode resultater. Vi er nok flere som kan trenge rådet fra Maxwell om å legge igjen sitt ego utenfor døra... Når det blir med inn tar det fort til seg all luft i rommet og gir andre «pustebesvær.» Refleksjon: Hvor bevisst er du på å dele æren med teamet og ære den som æres bør? # 4 – Skap noe spesielt for andre " Memories compounds when they are experienced with someone you love ." 7 – John C. Maxwell De aller fleste kan tenke tilbake til barndommen eller et annet punkt i livet når familien gjorde noe spesielt eller noen som er glad i oss gjorde noe spesielt for å skape minner. Turer, opplevelser eller andre ting som vi enda snakker om. Som ledere har vi muligheter til å skape noe av dette, men ofte sitter vi fast i de mange gjøremål og dagene går. Dette er et område vi har en mulighet til selv å skape minner. Refleksjon: Når gjorde du noe eller la til rette for at en person eller teamet fikk oppleve noe helt spesielt som vil bli verdsatt og husket i lang tid? # 5 – Del informasjon med andre " The bottom line on sharing a secret with others is that it is an act of inclusion ." 8 – John C. Maxwell Når Maxwell oppfordrer oss til å dele med andre er det ikke hvilken som helst informasjon han peker på. Det handler om å inkludere noen i vår reise, vår fortelling, feiltrinn og læring. Om de gangene vi lykkes og de gangene det ikke gikk så bra. Jo mer åpen vi er jo mer vil en positiv karisma tilflyte andre gjennom vårt lederskap. Refleksjon: Hvor åpen og villig er du til å dele med andre? Du kan melde deg på og motta mail med link til ukebloggen nederst på denne siden her . Av Jon Løvland, 26.08.25 Maxwell Leadership Certified Team Coach/Trainer/Speaker Kilde: 1 Maxwell, John C. (2025) The Charismatic Leader: 21 skills to connect with people. (s.78) Maxwell Motivations, Inc/Harper Collins Leadership, Nashville, Tennessee, USA 2 Ibid, (s.67-129) 3 Ibid, (s.78-129) 4 Ibid, (s.80) 5 Ibid, (s.86) 6 Ibid, (s.94) 7 Ibid, (s.104) 8 Ibid, (s.112)
Se mer

"If you want to go fast, go alone.
If you want to go far, take others with you."

-
Afrikans ordtak  

Hei! 
Jeg heter Jon Løvland og ønsker deg velkommen til lederskapsutvikling.no Gleder meg til å bli bedre kjent med deg og ditt team!


Jeg har fått min lederbakgrunn og verdifulle erfaringer fra både industri- og organisasjonsliv,  er en Maxwell Leadership Certified Speaker / Coach / Trainer med mange års erfaring som rådgiver i innen team- og organisasjonsutvikling. Det gleder meg stort at jeg får være en medspiller sammen med deg og ditt team gjennom denne digitale plattformen, som en støtte inn i de spennende utviklings- og forandringsprosessene dere kjører lokalt. 

Ta kontakt

Contact Us

Contact Us